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      鐘建:赤膽忠心的“老兵”

      來源:中國紀檢監察報   作者:  時間:2018-01-26 16:27

       17歲從軍,在部隊待了22年,2001年轉業后,進入紀檢系統,十幾年如一日,默默深耕監督執紀陣地。

      17歲從軍,在部隊待了22年,2001年轉業后,進入紀檢系統,十幾年如一日,默默深耕監督執紀陣地。年近六旬的他,頭發花白,在辦公桌前他總是正襟危坐,兩眼投射出犀利的光,若有所思。

      他說:“放狠話的多了,我早已司空見慣,黨紀要求該怎么做就怎么做?!彼砩嫌兄袊娙说挠赂翌V?,也有紀檢人的忠誠擔當。

      他就是海南省??谑屑o委駐市委辦公廳紀檢組組長鐘建。2017年9月,他榮獲中央紀委嘉獎。

      技高人膽大的老專家

      “不怕,我們是代表組織挽救他們,正義始終在我們這邊!”聽說有人要花錢“搞掉”專案組,他安慰年輕同志大膽去干。

      2015年,在任市紀委第一紀檢監察室主任期間,鐘建兼任“4·29”專案組副組長,負責具體查辦某區征地拆遷案。該案涉案人員達61人,有重要部門領導、有家財萬貫的富商、有囂張跋扈的村霸,關系網錯綜復雜。

      他帶領專案組人員全面分析案情,“600余萬元征地補償款不可能憑空消失,可以從利害關系人賬戶線索入手,鎖定關系人真實身份?!辩娊ㄕf。

      然而,掌握信息后,專案組不敢打草驚蛇,他們兵分幾路,對拆遷有關單位、個人進行摸排?!熬用裥〗M組長黃某和拆遷公司經理符某來往密切?!倍啻芜M村入戶調查后,專案組終于找到了有價值的線索。

      黃某通過“跑關系”提高補償金額,村民拿出部分征地補償款來“孝敬”黃某,拆遷公司、市房屋征收局、鎮政府都參與其中。

      “村民是否自愿簽字?是否有人去拆遷現場勘測?你是否領取過補償款?”專案組對黃某連續發問,并把征用拆遷現場調查表、產權登記表、征收補償協議書、知情人證詞等書證物證攤在黃某面前。

      黃某終于扛不住專案組的“強力攻勢”,承認和拆遷公司、市政府房屋征收局的人合謀造假,套取拆遷補償款。

      順藤摸瓜,專案組“摸到”包括某區原區委書記王某、原區紀委書記孫某等6名處級干部在內的總人數達61人的大案要案。

      最終,頂著威逼利誘,鐘建鐵面執紀,辦實這起拆遷窩案,38人受到黨紀政紀處分和組織處理,其中,14人被移送司法機關立案偵查。

      不破樓蘭終不還的老戰士

      不說外行話,不做外行事,是他向來的處事風格。

      黨章隨身攜帶、《紀律處分條例》翻爛了、《監督執紀工作規則》劃滿道道……作為案件直接負責人,他著眼于苦練內功,注重查辦技巧,啃下一塊塊“硬骨頭”。

      在對某區委常委、區紀委書記孫某的審查過程中,困難重重。孫某本身擔任區紀委書記,又有檢察院、公安局等政法系統工作經歷,對審查手段了然于胸,自恃手段高明而目無紀律,喪失黨性,對抗組織審查。

      孫某與行賄人單線聯系,建立了攻守同盟。他拒不主動交代問題,對立情緒嚴重,在出示證人行賄證言后,還大言不慚“一分錢都沒有,你們查到我就承認”。

      多次編造謊言、扭曲事實誤導專案組,甚至為其弄虛作假手段高明而洋洋得意,吹噓如果不是經濟問題案發,外人無從知曉他早已離婚的真相。

      在孫某營造的迷霧假象中,審查一度陷入僵局。

      “把孫某個人資產、個人報告事項、房產登記證明和行賄人證詞、知情人談話材料都再捋一遍。我們要有打贏這場戰役的決心?!睂0附M其他人員束手無策之時,鐘建沉著自若、指揮有序,全程坐鎮指揮,讓專案組的同志們重拾自信。

      “兩條腿走路”。一邊加強外圍取證,迂回漸進,排除干擾,從孫某個人資產、個人報告事項、房產登記證明等線索切入;一邊對其動之以情、曉之以理、示之以據,攻破其心理防線。

      終于在鐵證面前,孫某心理防線徹底崩潰,坦白利用職務上的便利,為他人在征地拆遷、違規建房等方面謀取利益,收受他人財物共計161萬元。

      這場沒有硝煙的斗爭,22年的“老兵”鐘建贏了“假戰士”孫某。

      “那段時間,我們跟打雞血似的,每天24小時連軸轉,翻遍幾百本會計憑證、做大量外調,‘咬牙堅持’跟談話對象斗智斗勇?!睂0附M的小章說,“從元旦到春節,從‘五一’到國慶,歷時10個月,鐘組長帶領我們逼近真相,走出迷局,將違紀分子一個個揪出來,也算是給黨和人民群眾一個交代?!?

      用心良苦的老紀檢

      “工作上,他是我領導;私下里,他就是我師父。我是他手把手教出來的?!备彩露嗄甑拇顧n、如今已成長為市紀委第一紀檢監察室主任的付春生說。

      “再干幾年就退休了,我總琢磨著,怎么發揮好‘傳幫帶’作用?!苯鼛啄?,鐘建總是把這樣的話掛在嘴邊。

      從線索排查到執紀安全防范、從一線取證到審查對象突破,從審查文書制作到結案裝訂案卷……鐘建以“解剖麻雀”的形式,寓教于案,邊干邊教,循循善誘,把“好苗子”培養成才。

      付春生評價他是個寬厚的人。對待同事,讓大家感到如沐春風;對待審查對象沒有私心雜念,處處體現組織的嚴管厚愛,用心良苦。

      對“4·29”專案中個別干部的苗頭性、傾向性和輕微違紀問題,他帶頭轉變“吃干榨盡”辦大案要案的觀念,堅持快查快結,小懲大戒,給予黨紀輕處分10余人。

      “組織培養一個領導干部不容易。面對誘惑,從吃拿卡要發展到被情義權色綁架,最后被套牢欲罷不能,導致‘進號子’的不少。要是關鍵時候,能有人拉一把,扯扯袖子,就能避免小問題滑向大錯誤?!辩娊ㄕf道。

      他從不邀功,也不擺譜?!皦乳_花墻外香。委局領導很給力、專案組的同事很拼、看護的人員很累,他們都是幕后英雄。這是集體的榮譽,功勞是大家的?!痹谂笥褌冏YR他榮獲中央紀委嘉獎時,他如是說。

      對紀檢事業有多熱愛,他對家人就有多愧疚。

      “這些年來,家里大小事務都是妻子操持,她生病住院動手術,我無法到醫院照顧,她也不埋怨我?!辩娊ㄗ约阂灿袊乐氐母哐獕?,他說退休后,要多陪陪家人和孩子。

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